ベルギー発アウトドア家具 「エクストレミス」

ベルギーのアウトドア家具メーカー「エクストレミス」の事例をアップしました。デザインと機能を高い次元でまとめ上げたプロダクトを創っています。妥協の無い開発の姿勢には敬服します。

http://design-power.biz/CCP008.html

at 01:24, プロフィール, 経営とデザイン

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「稼ぐデザイン力!」講座、Vol.4をアップ

2016/6/30 「稼ぐデザイン力!」講座、Vol.4をアップしました。

 

Vol.4 「企業デザイン事例研究・株式会社リンナイ」…高級ガスレンジ「デリシア」などのデザイン性の高い商品がヒットしているリンナイ。老舗企業がデザイン改革に成功できたわけは? http://design-power.biz/CCP008.html

at 23:50, プロフィール, 経営とデザイン

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Vol.3 「デザイナーにとっての、価格と流通の意味」

大口二郎の「稼ぐデザイン力!」講座 Vol.3 「デザイナーにとっての、価格と流通の意味」アップしました。 http://design-power.biz/CCP008.html

at 10:22, プロフィール, 経営とデザイン

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「稼ぐデザイン力!」講座Vol.2 『ヒット商品開発手法/MPDP理論』

「稼ぐデザイン力!」講座、Vol.2をアップしました。

Vol.2「ヒット商品開発手法/MPDP理論」

http://design-power.biz/CCP008.html

※MPDP理論の発案者である、(株)エンジニア 高崎社長様の了解を得て、私個人の解釈も含めて掲載させていただきました。この場をお借りして感謝申し上げます。

at 12:28, プロフィール, 経営とデザイン

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稼ぐデザイン講座 Vol.1「良いデザインって何?」

そもそも「良いデザインって何?」という疑問がありませんか?「デザインなんて好き好きでしょ」という意見もあります。でもそれではデザインの決めようがありません。特に先行投資が必要な経営者にとっては、少しでも客観的な評価基準が欲しいところです。そのひとつの視点を解説しています。

http://design-power.biz/CCP008.html

※経営とデザインの関係について、もっと詳しく知りたい方には下記書籍をお勧めします。
http://www.amazon.co.jp/dp/B017L14RUO/
「新版・稼ぐデザイン力!: 経営者・管理職のためのデザイン戦略入門」

at 15:17, プロフィール, 経営とデザイン

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「稼ぐデザイン力!講座」を開催

 本年4月より、名古屋市内のデザイン専門学校で「ビジネスのためのデザイン」講座を受け持つことになりました。拙著「稼ぐデザイン力!」をそのまま生徒さんに教えるような内容になります。

 そこで、本ブログでも講座の内容の一部ですが随時アップして行く予定です。講座方式ですので、かなり体系的にわかりやすくお伝えできると思います。

 第1回目は4月中旬からの予定です。お楽しみに。

at 17:23, プロフィール, 経営とデザイン

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小規模事業者持続化補助金

日本商工会議所 「小規模事業者持続化補助金」は27年度も継続して公募があると思われます。 カタログ作成やHP制作など販売促進に使える補助金です。ご興味のある方はご相談ください。 okuchi@cobodesign.co.jp

◎小規模事業者持続化補助金 小規模事業者(注1)が、商工会議所・商工会の助言等を受けて経営計画を作 成し、その計画に沿って販路開拓に取り組む費用の2/3を補助します。補助上 限額:50万円(注2、注3)。

(注1)小規模事業者とは、「製造業その他の業種に属する事業を主たる事業 として営む商工業者(会社および個人事業主)」であり、常時使用す る従業員の数が20人以下(卸売業、小売業、サービス業(宿泊業・ 娯楽業を除く)に属する事業を主たる事業として営む者については5 人以下)の事業者です。

(注2)補助対象経費75万円の支出の場合、その2/3の50万円を補助 します。同様に、補助対象経費60万円の支出の場合は、その2/3 の40万円が補助金額となります。また、補助対象経費90万円の支 出の場合には、その2/3は60万円となりますが、補助する金額は、 補助上限額である50万円となります。

(注3)以下の場合は、補助上限額が100万円に引き上がります。 仝柩僂鯀加させる取り組み ⊇抄醗の処遇改善に取り組む事業者 G磴な弱者対策の取り組み

(注4)原則として、個社 の取り組みが対象ですが、複数の小規模事業者が 連携して取り組む共同事業も応募可能です。その際には、補助上限額 が100万円〜500万円となります(連携する小規模事業者数によ ります)

at 12:18, プロフィール, 経営とデザイン

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「稼ぐデザイン力!2」より 【事例紹介】 リンナイ株式会社 

 「稼ぐデザイン力!2」より

【事例紹介】リンナイ株式会社 


 

『100年企業のデザイン改革』 



【企業紹介】

大正9年創業。本社は名古屋市。ガス器具メーカーで国内業界最大手。厨房機器・給湯機器・空調機器を手がけ、欧米・アジアなど全世界に販売網を展開。

ビルトインガスコンロ「DELICIA」シリーズを始め、デザイン性の高い商品展開で注目を集めている。

http://www.rinnai.co.jp/

 

 歴史ある企業ほど「変化」するのが難しい。

 これは私自身が仕事をする中で常々感じていることです。もちろん変化せずに、かつ業績が好調であれば変化する必要もないのかもしれません。しかし、その業界で圧倒的なシェアを握っている企業でも、時代とともにライバル企業の台頭、市場環境の変化などによって淘汰されてしまう場合が多く見受けられます。スマートフォン開発に遅れをとった日本企業はその一例にすぎません。企業は時代の変化に柔軟に適応していかなければ生き残れない時代です。

 

 そういった「歴史ある企業」の中で、私が最近特に注目している企業があります。


リンナイ株式会社(以下リンナイ社)です。創業が大正9年(1920年)ですから、あと少しで100周年を迎えるガス機器の老舗メーカーです。そのリンナイ社のデザインがここ数年で大きく変化しています。


 同社のビルトインコンロのフラッグシップである「DELICIA」(デリシア)シリーズを始め、主要3部門(厨房・給湯・空調)から、非常によく考えられ、かつ洗練されたデザインが次々とリリースされています。


 著者自身は「デザインはその企業の顔であり、法人格、つまり企業の考え方やポリシーを表すもの」と考えています。まじめな企業からはまじめなデザインが、先進的な企業からは先進的なデザインが生まれるものです。同様に、歴史ある企業からは保守的なデザインが生まれがちなのも事実です。


 そういった意味では、100年近い歴史を持つリンナイ社から次々と洗練されたデザインが発表される、というのはある意味「事件」だと思うのです。デザインが変わるきっかけは何だったのか?何か社内の変革があったのでしょうか?または外部の優秀なブレーンを招聘した結果なのでしょうか?


「対IH」から「脱IH」へ


 まず同社のデザインが変わる1つのきっかけとなったのが、IH調理器の登場だといいます。


 IH方式のコンロが普及し始めたのは2000年頃。当時は電力会社が「オール電化住宅」をいっせいにPRしていた時期です。ガスコンロに比べると、天板がフラットでデザイン性に優れるIH方式は、ガス機器のメーカーにとって大いに脅威の存在だったといいます。メーカーは日立などの家電メーカーであり、家電で培ったデザイン手法をコンロにも用いて、非常に洗練されたデザインを実現していました。これに対抗するにはどうすればいいのか?その答えの1つが「対IH」ではなく、「脱IH」だといいます。


(続きは書籍にてご購読ください)

at 10:18, プロフィール, 経営とデザイン

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「小規模事業者持続化補助金」のご案内

 

日本商工会議所
「小規模事業者持続化補助金」採択先が出ています。
コボの支援先でも採択が決まりました。

カタログ作成やHP制作など販売促進に使える補助金です。ご興味のある方はご相談ください。

okuchi@cobodesign.co.jp


小規模事業者持続化補助金




at 17:41, プロフィール, 経営とデザイン

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at 15:25, プロフィール, 経営とデザイン

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